El COVID-19 ha llegado al mundo del deporte para quedarse, pero, ¿cuáles han sido las medidas que han adoptado los clubes al respecto?
Tras la entrada en vigor el pasado sábado del Real Decreto 463/2020 por el que se declaró el Estado de Alarma, la situación laboral que se ha creado en España en el panorama deportivo ha sido de lo más variopinta.
Si durante esta semana se ha producido una avalancha de solicitudes de Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTES) por parte de un gran número de empresas de múltiples sectores de nuestro país, el impacto del Estado de Alarma en el deporte no iba a ser una excepción ni mucho menos.
A este respecto, es muy importante el artículo 47 ET, que faculta a los clubes para suspender o reducir la jornada por causas de fuerza mayor, que viene a su vez reforzado por el artículo 31 del Reglamento que regula los procedimientos de despido colectivo, señalando la existencia de fuerza mayor como causa motivadora de la extinción y suspensión de los contratos de trabajo o de la reducción de jornada, que deberá ser constatada por la autoridad laboral, cualquiera que sea el número de los trabajadores afectados.
En España, una variedad de equipos de élite se han visto obligados a tomar medidas laborales drásticas para frenar el impacto del COVID-19.
En este sentido, destaca el Ademar de León de la Liga Asobal de Balonmano, el cual ha presentado un ERTE a la totalidad de sus trabajadores, unos 40, incluyendo jugadores y personal técnico. Pero no ha sido el único equipo de su categoría, el Puente Genil y Cangas han hecho lo propio.
Otra situación a citar, ya en el sector del fútbol, es la de la Unión Deportiva Las Palmas, primer equipo de fútbol español en plantearlo, aunque en este caso, finalmente no se llevará a cabo, dado que su presidente ha confirmado que todo el personal del club, incluidos los jugadores, tienen garantizado el cobro íntegro de sus salarios hasta el 30 de junio. Lo que se había pretendido en un principio era presentar un ERTE al personal de los equipos filiales y dministrativo del club, y que los jugadores del equipo canario les ayudasen a ellos y sus familias económicamente, pero como digo, no sucederá finalmente.
El que no podría tardar en adoptar alguna medida es el FC Barcelona, el cual baraja la posibilidad de pedir a sus jugadores que se rebajen el salario durante esta situación extraordinaria, como medida excepcional, dado que es sabido que el club blaugrana no se encuentra en una buena situación económica dado los últimos fichajes millonarios realizados los últimos dos años y contando en su plantilla con jugadores de talla mundial que cobran grandes sueldos.
En Europa, varios clubes de fútbol entre los que destacan el Olympique de Lyon, Montepellier, Nimes o Angers de la Ligue 1 francesa no han tenido más remedio que comunicar a sus jugadores que pasan a estar en una situación de paro parcial y que una parte de sus salarios tendrá que ser asumida por el Estado.
Por su parte, en Italia, el país más afectado ya por el COVID-19, la Serie A, estudia suspender los sueldos a los jugadores antes del mes de abril puesto que se prevé que esta crisis suponga una pérdida de 800 millones de euros para el campeonato italiano, al no obtener ningún tipo de ingreso televisivo ni por venta de entradas, pudiendo afectar esta medida al menos al 75% de los clubes.
En cuanto a Alemania, es de destacar que los jugadores del Borussia Mönchengladbach han decidido, por iniciativa propia, renunciar a sus salarios, permitiendo así ahorrarse al club hasta un millón de euros.
Situación diferente es la que se ha producido en el conjunto suizo FC Sion, donde se ha rescindido el contrato y por lo tanto, despedido, a 9 jugadores, entre los que destaca el ex barcelonista Alex Song, por negarse a aceptar el paro técnico que implicaba una reducción de salarios.
En el ámbito del baloncesto español, los equipos madrileños de la ACB, Movistar Estudiantes y Fuenlabrada, han sido los primeros en presentar un ERTE en su competición. Se trata de los dos actuales colistas, los cuales tienen economías más débiles, aunque equipos como Unicaja Málaga, Bilbao Basket, o Iberostar Tenerife, mucho más potentes también se lo están planteando.
Además, en el baloncesto, existe el miedo de perder patrocinadores fuertes como Endesa y Movistar, que aportan gran parte de los ingresos con los que cuenta la liga ACB.
Se ha hablado de la posibilidad de declarar las ligas de baloncesto y fútbol como desiertas, es decir, que no haya ningún campeón este año, opción que ya ha sido tomada por la federación española de voleibol, tanto en la categoría femenina como masculina, pero que sin embargo, no está todavía en los planes de la federación española de fútbol ya que uno de los motivos por los que la Eurocopa que se iba a celebrar este verano, ha sido retrasada al 2021, ha sido que las ligas europeas puedan terminarse sin ningún problema.
Mientras tanto, el fútbol no para en todos los países ya que las ligas australiana y bielorrusa no han suspendido los partidos de este fin de semana.
Por último, no es ajeno a esta situación el mundo del tenis, donde el circuito ATP/WTA se ha paralizado por completo, en principio, hasta el 8 de junio, lo que significa que este año no habrá gira de tierra batida (Montecarlo, Conde de Godó, Madrid, Roma, Roland Garros) y que presumiblemente no volveremos a ver tenis hasta la gira de hierba de Halle y Queen´s como antesala de Wimbledon.
Estamos pues, ante unos tiempos convulsos donde es impredecible saber que pasará con certeza prácticamente cada día, lo que si es seguro es que en los próximos días veremos como unos cuantos clubes más optan por adoptar medidas laborales en su plantilla para combatir al COVID-19, con la esperanza de que esta situación acabe cuanto antes, pudiendo volver a la normalidad para disfrutar del deporte y de nuestros deportistas.
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Fernando Martín Mesonero
Legal Intern en Safe Abogados (Valladolid)
Máster en Derecho Deportivo Universidad de Valencia
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